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企业文化是企业经营活动的基础和根源，是企业获取竞争优势的重要方式。总经理作为企业的*高***，有责任和义务推广企业文化，塑造良好的企业环境。

首先，总经理应该立足于企业宗旨，把企业宗旨贯穿于企业文化之中，确立企业文化的精神内涵，使企业文化深入人心，形成一致的企业核心价值观。其次，总经理应该强调企业文化的统一性，把企业文化融入职工的工作行为和思想观念，使其与企业发展战略紧密结合，形成企业文化的体系性。此外，总经理应该积极支持企业文化建设，将企业文化以宣传的方式推广开来，利用多种方式，如培训、口头传播、文字报道等，使企业文化深入人心，使职工认同企业文化，自觉遵守企业文化，共同塑造良好的企业环境。

总经理应该把企业文化推广作为重要的管理职能，积极引导职工，使职工能够真正融入企业文化，把企业文化落实到职工的工作行为和行为中，从而创造出良好的经营环境。只有把企业文化推广得当，才能使企业文化被职工所接受，使企业文化成为企业发展的支柱，激励职工发挥更大的潜力，为企业发展注入新的活力。

作为一个全球知名品牌，品牌形象的打造是重中之重。总经理应采取一系列措施，以建立和传播品牌形象，以实现全球知名品牌的目标。

首先，总经理应着眼于品牌的核心价值观，确定品牌的定位，确定品牌形象的构建，并确定品牌形象的发展方向。其次，应统筹设计品牌形象的推广活动，制定一套完善的品牌形象推广策略，重点开展品牌形象宣传活动，重点强化品牌形象建设。

此外，总经理还应多渠道推广品牌形象，各种传播形式，增强品牌形象的知名度和认知度，营造良好的品牌形象，为提升品牌知名度和认可度提供支持。

*后，总经理应建立一套完善的品牌管理体系，确定品牌管理标准，加强对品牌形象的统筹管理，确保品牌形象的一致性，从而实现全球知名品牌的目标。

总经理应采取多种有效的措施，竭尽所能，以塑造和传播品牌形象，提升品牌知名度和认可度，从而实现全球知名品牌的目标。